La capacità di percorrere nuove tendenze di mercato, con soluzioni innovative e nel rispetto dell’ambiente, ci hanno consentito di orientarci verso un modello di sviluppo green con un impatto positivo sulla collettività.
Da questa volontà è nato il marchio “WEEKO” che certifica, con una specifica procedura, la qualità dei prodotti rigenerati.
L’Agenda 2025 di Weeko per il raggiungimento della R3 è un programma d’azione sostenibile che risponde in modo concreto e condiviso alle esortazioni lanciate dall’Agenda 2030 dell’ONU.
Rispondendo in maniera concreta ai 17 Obiettivi per lo Sviluppo Sostenibile dell’ONU, l’agenda 2025 di Weeko ingloba un programma d’azione nell’ambito della gestione “pulita e inclusiva” della tecnologia in end-of-life, per un totale di 10 obiettivi finalizzati allo sviluppo del lavoro sociale dignitoso, della riduzione della disuguaglianza tecnologica e, non per ultimo, dell’inquinamento ambientale.
Il progetto Weeko è nato nel 2010 e, attraverso l’Agenda 2025, si cercano le partnership per il raggiungimento degli obiettivi nell’arco dei prossimi 3 anni: insieme si somma l’impegno per portare il mondo sulla strada della sostenibilità.
Per trasformazione dei RAEE si intende la promozione dell’efficienza gestionale e massimizzazione del rendimento del patrimonio aziendale Office e IT in end-of-life attraverso lo smaltimento responsabile e valorizzazione degli stessi. La sua attuazione contribuisce alla realizzazione dei piani dell’economia circolare e alla riduzione dei costi economici e ambientali.
L’obiettivo N.1 dell’Agenda 2025 Weeko risponde all’obiettivo N.12 dell’Agenda 2030 ONU.
Il consumo e la produzione sostenibile puntano a “fare di più e meglio con meno”, aumentando i benefici in termini di benessere tratti dalle attività economiche, attraverso la riduzione dell’impiego di risorse, del degrado e dell’inquinamento nell’intero ciclo produttivo, migliorando così la qualità della vita.
source: UNIRIC – OB.12
La contrattualizzazione e gestione etica dei RAEE è un requisito all’ingresso per poter instaurare un dialogo collaborativo tra i partner dell’Agenda 2025 Weeko. La sua attuazione contribuisce allo sviluppo di istituzioni efficaci, responsabili e trasparenti e garantisce un processo decisionale responsabile, aperto a tutti, partecipativo e rappresentativo a tutti i livelli.
L’obiettivo N.2 dell’Agenda 2025 Weeko risponde all’obiettivo N.16 dell’Agenda 2030 ONU.
L’obiettivo numero 16 degli Obiettivi per lo Sviluppo Sostenibile è dedicato alla promozione di società pacifiche ed inclusive ai fini dello sviluppo sostenibile, e si propone inoltre di fornire l’accesso universale alla giustizia, e a costruire istituzioni responsabili ed efficaci a tutti i livelli.
source: UNIRIC – OB.16
Le opportunità di lavoro derivate dal processo di trasformazione dei RAEE, inteso come recupero degli asset e delle materie prime, sono destinate alla creazione di posti di lavoro di qualità per persone con disabilità, anche sociali. La sua attuazione contribuisce all’inclusione sociale e un accesso equo ad un’istruzione tecnica e professionale che sia economicamente vantaggiosa e di qualità.
L’obiettivo N.3 dell’Agenda 2025 Weeko risponde agli obiettivi N.4 e 8 dell’Agenda 2030 ONU.
Un’istruzione di qualità è la base per migliorare la vita delle persone e raggiungere lo sviluppo sostenibile.
source: UNIRIC – OB.4
Una crescita economica e sostenibile richiederà alle società di creare condizioni che permettano alle persone di avere posti di lavoro di qualità, che stimolino le economie e al tempo stesso non danneggino l’ambiente.
source: UNIRIC – OB.8
Essere parte attiva nello sviluppo del progresso tecnologico sociale, in particolare delle fasce meno abbienti, significa generare delle condizioni di accesso equo alla tecnologia: l’impegno Weeko consiste destinare parte delle apparecchiature rigenerate a chi di fatto non potrebbe fruirne. La sua attuazione contribuisce al raggiungimento degli obiettivi per l’istruzione universale e alla riduzione delle disuguaglianze tra le persone.
L’obiettivo N.4 dell’Agenda 2025 Weeko risponde all’obiettivo N.4 dell’Agenda 2030 ONU.
Garantire l’accesso all’istruzione superiore – compresa la formazione professionale, le tecnologie dell’informazione e della comunicazione e i programmi tecnici, ingegneristici e scientifici – sia nei paesi sviluppati che in quelli in via di sviluppo
source: UNIRIC – OB.4
Weeko ha il compito di individuare metodologie per il riuso e il riciclo di materie prime e oggetti che, normalmente, verrebbero considerati rifiuti, al fine di reinserirli all’interno del nuovo ciclo produttivo per generare innovazione, come ad esempio oggetti di design per arredo urbano o protesi medicali, entrambi ecosostenibili.
L’obiettivo N.5 dell’Agenda 2025 Weeko risponde agli obiettivi N.3,9 e 11 dell’Agenda 2030 ONU.
Supportare lo sviluppo tecnologico interno, la ricerca e l’innovazione nei paesi in via di sviluppo, anche garantendo una politica ambientale favorevole, inter alia, per una diversificazione industriale e un valore aggiunto ai prodotti.
source: UNIRIC – OB.9
Entro il 2030, fornire accesso universale a spazi verdi e pubblici sicuri, inclusivi e accessibili, in particolare per donne, bambini, anziani e disabili.
source: UNIRIC – OB.11
Grazie al riciclo responsabile e al riutilizzo degli oggetti refurbished e dei materiali estratti si riduce la necessità di estrarre ed elaborare le materie prime per la fabbricazione di nuovi prodotti.
L’obiettivo N.7 dell’Agenda 2025 Weeko risponde agli obiettivi N.13, 14 e 15 dell’Agenda 2030 ONU.
Integrare le misure di cambiamento climatico nelle politiche, strategie e pianificazione nazionali.
source: UNIRIC – OB.13
Entro il 2025, prevenire e ridurre in modo significativo ogni forma di inquinamento marino, in particolar modo quello derivante da attività esercitate sulla terraferma.
source: UNIRIC – OB.14
Intraprendere azioni efficaci ed immediate per ridurre il degrado degli ambienti naturali, arrestare la distruzione della biodiversità.
source: UNIRIC – OB.15
La possibilità di trasformare i dispositivi tecnologici in end-of-life in prodotti refurbished (second-life) rappresenta la preziosa opportunità di prevenire e ridurre in modo significativo ogni forma di inquinamento, marino e terreno.
L’obiettivo N.6 dell’Agenda 2025 Weeko risponde agli obiettivi N.14 e 15 dell’Agenda 2030 ONU.
Entro il 2025, prevenire e ridurre in modo significativo ogni forma di inquinamento marino, in particolar modo quello derivante da attività esercitate sulla terraferma.
source: UNIRIC – OB.14
Intraprendere azioni efficaci ed immediate per ridurre il degrado degli ambienti naturali, arrestare la distruzione della biodiversità.
source: UNIRIC – OB.15
Per avere successo, l’agenda per lo sviluppo sostenibile richiede partenariati tra governi, settore privato e società civile. Queste collaborazioni inclusive, costruite su principi e valori, su una visione comune e su obiettivi condivisi, che mettano al centro le persone e il pianeta, sono necessarie a livello globale, regionale, nazionale e locale.
L’obiettivo N.8 dell’Agenda 2025 Weeko risponde all’obiettivo N.17 dell’Agenda 2030 ONU.
Rafforzare la cooperazione Nord-Sud, Sud-Sud, la cooperazione triangolare regionale e internazionale e l’accesso alle scoperte scientifiche, alla tecnologia e alle innovazioni, e migliorare la condivisione della conoscenza sulla base di modalità concordate attraverso un maggior coordinamento tra i meccanismi già esistenti in particolar modo a livello delle Nazioni Unite e attraverso un meccanismo globale di accesso alla tecnologia.
Promuovere nei paesi in via di sviluppo la crescita, lo scambio e la diffusione di tecnologie rispettose dell’ambiente a condizioni favorevoli, attraverso patti agevolati e preferenziali stabiliti di comune accordo.
source: UNIRIC – OB.17
Il programma Weeko prevede di destinare a Enti no-Profit parte del ricavato derivato dal processo di recupero delle materie prime e loro trasformazione, contribuendo ad assicurare che tutti gli uomini e le donne, in particolare i più poveri e vulnerabili, abbiano uguali diritti alle risorse economiche.
L’obiettivo N.9 dell’Agenda 2025 Weeko risponde all’obiettivo N.1 dell’Agenda 2030 ONU.
Garantire una adeguata mobilitazione di risorse da diverse fonti, anche attraverso la cooperazione allo sviluppo, al fine di fornire mezzi adeguati e affidabili per i paesi in via di sviluppo, in particolare i paesi meno sviluppati, attuando programmi e politiche per porre fine alla povertà in tutte le sue forme
Creare solidi sistemi di politiche a livello nazionale, regionale e internazionale, basati su strategie di sviluppo a favore dei poveri e sensibili alle differenze di genere, per sostenere investimenti accelerati nelle azioni di lotta alla povertà.
source: UNIRIC – OB.1
Lo “scarto zero” è l’obiettivo cardine di tutto il programma Weeko, rappresenta una sfida globale ma si può raggiungere solo attraverso la sensibilizzazione e le azioni concrete di ogni singolo individuo. La sua attuazione passa attraverso un cambiamento istituzionale, comportamentale e tecnologico considerevole che offrirà una possibilità migliore affinchè il riscaldamento globale non superi la soglia massima.
L’obiettivo N.10 dell’Agenda 2025 Weeko risponde all’obiettivo N.13 dell’Agenda 2030 ONU.
Migliorare l’istruzione, la sensibilizzazione e la capacità umana e istituzionale per quanto riguarda la mitigazione del cambiamento climatico, l’adattamento, la riduzione dell’impatto e l’allerta tempestiva
source: UNIRIC – OB.13
XERA è attivamente impegnata in progetti di sostenibilità sociale a livello internazionale e locale, collaborando con diverse realtà che promuovono l’inclusione e lo sviluppo. Tra queste, For Kenya, con cui sta realizzando una business school per giovani imprenditori africani e, supporta anche il progetto al carcere minorile di Mombasa, dove vengono forniti strumenti informatici e formazione per favorire l’inclusione e l’empowerment dei giovani detenuti.
XERA collabora con Noesis per la formazione digitale di imprenditrici madri e giovani interessati ad aprire un’attività sempre in Kenya, offrendo loro le competenze necessarie per avviare e gestire imprese locali.
Inoltre, XERA è partner di Take Me Back, un’iniziativa volta a colmare il divario digitale attraverso la donazione di dispositivi a comunità svantaggiate, come avvenuto in Sri Lanka.
In generale, XERA si impegna a sostenere scuole e comunità fornendo strumenti informatici e formazione imprenditoriale per promuovere l’indipendenza economica.
In Abruzzo, XERA è partner strategico del progetto AUTONOMA-MENTE – LELÙ, nato a Città Sant’Angelo, che promuove inclusione, autonomia e dignità per giovani adulti con disabilità. Cofinanziato da Comune e Regione, il progetto prevede percorsi personalizzati di formazione e inserimento lavorativo in un ambiente inclusivo fornito da XERA. L’iniziativa coinvolge scuole e comunità locali per promuovere empatia e consapevolezza sulla diversità. È un esempio concreto di collaborazione tra pubblico e privato per costruire una società più equa e sostenibile, anche dal punto di vista sociale.
A partire da marzo 2024 prende il via “WEEKO Factory 2.0”, un progetto di Ricerca & Sviluppo della durata di 36 mesi, cofinanziato dal Ministero delle Imprese e del Made in Italy (MIMIT) nell’ambito dell’incentivo “Accordi per l’Innovazione”. L’iniziativa è nata in Regione Abruzzo su idea del fondatore del GRUPPO XERA, Donato Colleluori. I partner chiave sono: Comec Innovative S.r.l. e Digitalsoft S.r.l., insieme a due organismi di ricerca, l’Università degli Studi dell’Aquila e l’Università Politecnica delle Marche.
COMEC INNOVATIVE fornisce competenze nel settore dell’automazione, mentre DIGITALSOFT si occupa della digitalizzazione. L’Università degli Studi dell’Aquila supporta lo sviluppo di algoritmi per i processi di riciclo, riutilizzo e trasformazione dei componenti elettronici, mentre l’Università Politecnica delle Marche applica l’intelligenza artificiale a tutti i processi del progetto, con un’attenzione particolare alla valutazione dell’impatto ambientale.
Il progetto coinvolgerà fasce vulnerabili della società, offrendo loro opportunità professionali.
“WEEKO è un impegno, una responsabilità per il nostro presente e il nostro futuro, ma vuole essere anche una provocazione per chi ancora non ritiene importante il cambiamento radicale del proprio modus operandi, con al centro il nostro pianeta e le persone.” – Donato Colleluori, CEO e Fondatore di Xera S.r.l.
Con l’approvazione del progetto Weeko Factory 2.0, XERA ha avviato un programma interno chiamato Weeko, che integra diverse iniziative per promuovere la sostenibilità, l’innovazione digitale e l’impatto sociale.
Dal 2024, XERA ha avviato collaborazioni con scuole e università, con progetti di PCTO e altre iniziative formative per sensibilizzare le nuove generazioni sull’importanza della riduzione dei rifiuti, dell’utilizzo di prodotti rigenerati e della sostenibilità ambientale a 360°. Inoltre, XERA collabora con enti per la formazione e l’inserimento lavorativo di persone con disabilità, offrendo strumenti per migliorare le competenze digitali e favorire un’occupazione sostenibile e inclusiva.
Parallelamente, XERA è impegnata in progetti interni per:
All’interno del programma Weeko, XERA sta realizzando un cash & carry dedicato alle aziende, dove sarà possibile acquistare prodotti rigenerati a marchio Weeko, garanzia di qualità e sostenibilità del processo di ricondizionamento. Oltre alla vendita di prodotti rigenerati, l’azienda sta portando avanti attività di sensibilizzazione ambientale, con progetti di digitalizzazione informativa e iniziative per rendere il modello di Weeko Factory 2.0 replicabile su larga scala.
